Categories
Abstract
Tento břitký editorial si dovoluji netradičně a nezištně věnovat zástupcům, kormidelníkům a stratégům velkých výrobců a distributorů léků a zdravotnických prostředků, na které nelze zapomínat, protože právě oni mohou za značnou část zdravotnického pokroku a osvěty. Tedy proč také jim nepřisvítit i z jiných úhlů třeba na onkologickou problematiku, právě v chirurgii tak častou.
Učím po léta mediky, že klinická onkologie stojí na čtyřech pilířích, které mají ve svém specializovaném zaměření na solidní nádory rovněž právo nazývat se onkologickými. Tedy na oborech onkologie diagnostické, operační, radiační a interní čili medikamentózní. V češtině se kdysi jaksi kýmsi zavedl matoucí název klinická onkologie pro onkologii interní a léčbu medikamentózní. V angličtině je to označením medical oncology jasnější. Klinická onkologie je nicméně celý funkčně provázaný komplex oborů diagnostické a léčebné péče o nemocné se zhoubnými nádory. Po boku tomuto klinickému komplexu stojí onkologie experimentální, sestávající z řady teoretických a preklinických disciplín, jež mají svými poznatky klinickou onkologii rozvíjet a inovovat na biologických základech a přinášet nové podněty pro léčebné ovlivnění nádorové transformace a progrese.